“銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。
在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一時(shí)的成功并不等于可以保持永遠(yuǎn)不敗,繃緊“危機(jī)”這根弦,把握機(jī)遇,不斷創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。我們一直認(rèn)為機(jī)遇是客觀存在的,能不能抓住機(jī)遇,把握機(jī)遇,把機(jī)遇轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢(shì)和成果,最根本的一點(diǎn)就是要有不斷開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取的精神。在辦廠實(shí)踐中,自己也深切體會(huì)到:創(chuàng)新就是不走現(xiàn)成路、吃現(xiàn)成飯,而是要不斷排除艱險(xiǎn),創(chuàng)出企業(yè)生存與發(fā)展的一條新路來(lái),創(chuàng)新不是蠻干,而是要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情同科學(xué)求實(shí)的精神結(jié)合起來(lái)；創(chuàng)新也不是平均使用力量,而是從實(shí)際出發(fā),抓住矛盾的主要方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中力量,重點(diǎn)突破；創(chuàng)新更不是孤軍深入,而是自覺(jué)服從大局,團(tuán)結(jié)奮斗協(xié)同作戰(zhàn)。如2002年,我們?cè)诘谌径饶┲植邉澚恕把�、產(chǎn)、銷捆綁”的管理新招,用“二牛抬杠”之力,托起“五子登科”之業(yè),使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高。因而使我們的鉛筆獲得了中國(guó)制筆名牌,打響了企業(yè)上臺(tái)階,質(zhì)量上等級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“飲水思源造福一方,奉獻(xiàn)愛(ài)心回報(bào)社會(huì)”。
回顧十多年的發(fā)展歷程,我們的企業(yè)能發(fā)展到今天,與黨的富民政策和社會(huì)各界的鼎力支持是分不開(kāi)的。因此,我們經(jīng)常教育全體員工,窮時(shí)不忘拼搏奮斗,富時(shí)不忘國(guó)家和貧困群眾。企業(yè)牢固樹(shù)立回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心的理念,建廠以來(lái),在省、市,縣光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)的引導(dǎo)下,先后開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)和廠興不忘教育的“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),先后吸納了100多名來(lái)自邊遠(yuǎn)山區(qū)的貧困農(nóng)家子弟和40多名下崗職工就業(yè),每逢年關(guān)節(jié)頭,我廠都要集資一批資金,補(bǔ)貼給他們。例如我們把西川鎮(zhèn)的幾戶特困戶確定為重點(diǎn)扶貧對(duì)象,每年為他們資助面粉、衣物、現(xiàn)金等；每逢“六一兒童節(jié)”把價(jià)值兩萬(wàn)多元的鉛筆送到貧困山區(qū)的學(xué)生手里。多年來(lái),先后向光彩事業(yè)、希望工程和貧困山區(qū)的在校學(xué)生捐贈(zèng)鉛筆200多萬(wàn)支,共20多萬(wàn)元,資助貧困大學(xué)生3萬(wàn)多元,斥資2萬(wàn)多元幫助西川中學(xué)修筑水泥路面等。與此同時(shí),我們也把關(guān)懷投向社會(huì)、回報(bào)社會(huì),建廠以來(lái),累積上繳國(guó)家稅金380多萬(wàn)元,為秦安縣西川鄉(xiāng)等幫扶生產(chǎn)救助10萬(wàn)多元,為全國(guó)水、旱災(zāi)及抵御地震等其它自然災(zāi)難捐款5萬(wàn)多元,為社會(huì)其他公益事業(yè)捐贈(zèng)款物達(dá)30多萬(wàn)元,贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
綜上所述,我廠歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè),走過(guò)了品牌戰(zhàn)略的漫長(zhǎng)之路,終于鑄就民營(yíng)企業(yè)品牌。然而,形成特色和品牌并不意味著不存在問(wèn)題。與國(guó)內(nèi)其他民營(yíng)企業(yè)一樣,我們?cè)谶M(jìn)一步提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中還面臨一系列的困境。例如,傳統(tǒng)觀念根深蒂固,其影響在短期內(nèi)難以徹底消除；民營(yíng)企業(yè)業(yè)主自身素質(zhì)還需要不斷提高；缺乏懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才；品牌意識(shí)淡薄,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少；跟風(fēng)趕時(shí)髦、急功近利、一味模仿、冒牌、市場(chǎng)錯(cuò)位現(xiàn)象普遍；管理薄弱；融資困難；對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)不力等等,上述諸多因素不排除,民企的品牌建設(shè)難有突破性進(jìn)展。
質(zhì)量助推“五星鉛筆”走向成功之路
五星鉛筆廠進(jìn)一步
提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不能一蹴而就,需要全面出擊,重點(diǎn)突破。今后,我廠將繼續(xù)以宏大的事業(yè)感召人,以優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人,以公平的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人,以一流的待遇吸引人,在已有較成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,勇攀高峰,再創(chuàng)佳績(jī),貢獻(xiàn)社會(huì),造福人民。為了掃除我廠發(fā)展道路上的障礙,進(jìn)一步提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,需從以下方面取得突破,尋求更為廣闊的發(fā)展空間。
繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。
我廠還將繼續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)創(chuàng)新”:一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。通過(guò)制度的不斷創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加寬松的環(huán)境,明晰責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力；二是堅(jiān)持管理創(chuàng)新。在管理上突破狹隘的、傳統(tǒng)理念和“模式”,改“一攬到底”的家長(zhǎng)制為分層若干智能機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)代管理模式,提高工作效率；三是堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)新。把質(zhì)量作為企業(yè)的“生命工程”來(lái)抓,嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,明確責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任歸屬,細(xì)化質(zhì)量方針目標(biāo),追求質(zhì)量的不斷創(chuàng)新,逐步加大投資力度,加快技術(shù)革新改造步伐,從硬件上提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力；四是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,在加大技改投入,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,加快工作進(jìn)程的同時(shí),積極引進(jìn)技術(shù)人才,形成比較完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。
要繼續(xù)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)。
我們要通過(guò)各種途徑了解國(guó)內(nèi)與國(guó)際企業(yè)發(fā)展的形勢(shì),審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一,以高度的政治責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。在國(guó)際化過(guò)程中,要根據(jù)本企業(yè)所具備的條件,制定正確的品牌營(yíng)銷定位策略。第一,要把自主技術(shù)創(chuàng)新放在突出位置。一個(gè)企業(yè)只有擁有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),才能夠擁有持久的品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),這里所說(shuō)的技術(shù)也包括設(shè)計(jì)等因素在內(nèi)。第二,重視自主品牌出口。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)必將進(jìn)一步融合。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下,企業(yè)必須注重開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。但是,重點(diǎn)是擴(kuò)大自主品牌出口,而不是貼牌出口。第三,為保持企業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須盡可能專注于某一行業(yè),注重做特、做精、做好、做細(xì)、做透。第四,實(shí)施規(guī)�；⒓s化經(jīng)營(yíng)。品牌戰(zhàn)略的本身就是一種規(guī)�；�、集約化經(jīng)營(yíng)。要使開(kāi)發(fā)的品牌進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大,必須依靠大集團(tuán)推進(jìn)新開(kāi)發(fā)的品牌。
品牌的實(shí)質(zhì)就是誠(chéng)信和文化的積淀。
品牌是企業(yè)綜合素質(zhì)、整體實(shí)力的集中體現(xiàn),它要經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨礪與積淀,被市場(chǎng)認(rèn)可而形成。打造品牌首先具備的條件是誠(chéng)信,以先進(jìn)的管理理念、誠(chéng)信的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷進(jìn)取的拼博精神,才能創(chuàng)造出品牌,誠(chéng)信不僅是一種品格,更是一種精神；誠(chéng)信不僅是一種道義,更是一種規(guī)則；誠(chéng)信不僅是一種聲譽(yù),更是一種資源,如果說(shuō)品牌與誠(chéng)信是騰飛的雙翼,而企業(yè)文化就是這架飛機(jī)永不疲勞的發(fā)動(dòng)機(jī)。
長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)的品牌就是工廠的牌子、商店的招牌、商品的名字,而其實(shí)質(zhì)就是誠(chéng)信,就是貨真價(jià)實(shí),就是價(jià)廉物美,就是百姓的信賴。從全聚德的烤鴨,到同仁堂的中成藥；從上�？p紉機(jī)到飛鴿牌自行車；從海爾電器到五糧液酒,企業(yè)的品牌發(fā)展之路無(wú)不是一條講求誠(chéng)信的發(fā)展之路,企業(yè)的品牌無(wú)一不是滲透著老百姓對(duì)其產(chǎn)品信賴和品牌文化的弘揚(yáng)。因此,要想企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地,永遠(yuǎn)留在老百姓的心目中,只有講質(zhì)量、求誠(chéng)信,只有樹(shù)品牌、立信譽(yù),才能使自己的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。
建立學(xué)習(xí)型企業(yè),實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。
民營(yíng)企業(yè)要提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高民營(yíng)企業(yè)業(yè)主的自身素質(zhì),培養(yǎng)和引進(jìn)懂管理、會(huì)技術(shù)的人才,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地體現(xiàn)在人才上。民營(yíng)企業(yè)業(yè)主不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理企業(yè),要自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成為常態(tài),這樣才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。要加快培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的專門(mén)管理人才和懂科技的行家高手,加快企業(yè)自身建設(shè),提高產(chǎn)品的科技含量和創(chuàng)新力度,積極發(fā)展一些符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的項(xiàng)目。要積極與高等院校、科研院所進(jìn)行技術(shù)合作,使許多研制開(kāi)發(fā)的新技術(shù)、新工藝盡快與企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),使之發(fā)揮應(yīng)有的作用,創(chuàng)造出更大的成果。
積極發(fā)揮政府職能,培育民企品牌建設(shè)的良好環(huán)境。
政府除了制定政策,為企業(yè)提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之外,還要搞好協(xié)調(diào)服務(wù),政府要著重解決一些“一廠一企”解決不了和干不了的事情,要通過(guò)牽線搭橋,促進(jìn)資源的有效整合,為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。
政府要積極改善培育企業(yè)品牌建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境。首先,必須深化金融體制的改革。政府和銀行要做好大量的相關(guān)工作,政府要為企業(yè)創(chuàng)新提供技術(shù)支撐,要大力營(yíng)造創(chuàng)新技術(shù)環(huán)境。再次,政府要營(yíng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境,建立統(tǒng)一執(zhí)法的市場(chǎng)環(huán)境,加大打擊假冒他人品牌、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的力度。要整合企業(yè)品牌資源,政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)品牌工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善品牌工作組織協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)領(lǐng)謀劃、指導(dǎo)品牌建設(shè)工作。幫助企業(yè)發(fā)揮商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)作用,對(duì)創(chuàng)名品牌企業(yè)給予多方面支持。除對(duì)創(chuàng)立品牌工作實(shí)施政府獎(jiǎng)勵(lì)之外,還應(yīng)給予政策扶持。行業(yè)協(xié)會(huì)及其主管部門(mén)更要主動(dòng)配合企業(yè)整合品牌資源,倡導(dǎo)行業(yè)品牌共創(chuàng)共享,克服各自為戰(zhàn)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),從而推動(dòng)企業(yè)依托品牌優(yōu)勢(shì)更快地發(fā)展和提升,使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量更加提高,使品牌的效應(yīng)深入人心。
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市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任張景輝,市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李文卿在秦安縣五星鉛筆廠調(diào)研
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