建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系和支付風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系，制定預(yù)警機(jī)制及突發(fā)事件預(yù)案，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。建立科學(xué)的內(nèi)部授權(quán)、授信、信貸、財(cái)務(wù)、安全、計(jì)算機(jī)、稽核等各項(xiàng)內(nèi)控制度，完善各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的內(nèi)控機(jī)制。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督和稽核監(jiān)督工作，創(chuàng)新稽核監(jiān)督形式，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)案件防范責(zé)任制。建立審慎的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)信息披露和社務(wù)公開建設(shè)，接受廣大社員、股東和存款人對(duì)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督。
創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”載體，是做好服務(wù)“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)。民勤縣農(nóng)村信用聯(lián)社始終按照存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導(dǎo)思想，在儲(chǔ)蓄存款利率持續(xù)走低，“三農(nóng)”任務(wù)重、壓力大、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，聯(lián)社及時(shí)調(diào)整存款思路，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，開拓奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，制定了《民勤縣農(nóng)村信用社工效掛鉤考核辦法》、《民勤縣信用聯(lián)社城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工效掛鉤考核辦法》，將職工部分工資納入全縣統(tǒng)一考核、統(tǒng)一兌現(xiàn)。將城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工工資實(shí)行績(jī)效工資含量制，單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一考核、統(tǒng)一兌現(xiàn)。同時(shí)，緊緊抓住人民銀行賬戶管理辦法的出臺(tái)，聯(lián)社及信用社早動(dòng)手，早安排，采取聯(lián)社主任親自抓，上門攻難關(guān)；包片領(lǐng)導(dǎo)下基層督查抓，找單位，抓儲(chǔ)源；社主任拉關(guān)系，建感情；職工盯大戶，聯(lián)小戶，抓儲(chǔ)源的辦法，積極爭(zhēng)取水利、電力、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等在聯(lián)社開戶。還通過開展組織存款“百日競(jìng)賽”活動(dòng)和“明星網(wǎng)點(diǎn)”、“攬儲(chǔ)能手”、“組織資金工作先進(jìn)個(gè)人”等評(píng)選活動(dòng)，有力促進(jìn)了存款工作，從根本上改變了上半年存款大幅度下降的局面，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款月月穩(wěn)步增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。
同時(shí)緊緊抓住農(nóng)產(chǎn)品出售，農(nóng)副產(chǎn)品跨年度銷售，農(nóng)民收入增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，立足農(nóng)村資金市場(chǎng)，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型事跡激人的存款思路，利用武威報(bào)、縣電視臺(tái)，印發(fā)宣傳材料、制作固定宣傳標(biāo)牌進(jìn)行了數(shù)次全方位的報(bào)道和宣傳，讓公眾了解了信用社。通過以上努力，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，２００５年存款凈增達(dá)到１２５１４萬(wàn)元，余額突破了６億元大關(guān)，達(dá)到６８３０８萬(wàn)元，大大增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的資金基礎(chǔ)。
切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，是做好服務(wù)“三農(nóng)”工作的根本。民勤縣農(nóng)村信用聯(lián)社始終把轉(zhuǎn)換信用社經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來抓。以建立健全內(nèi)控制度體系為重點(diǎn)，在原有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作措施的基礎(chǔ)上，完善了《民勤縣農(nóng)村信用社職工勞動(dòng)合同管理辦法》、《民勤縣農(nóng)村信用社月工作制度》、《民勤縣農(nóng)村信用社城區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)考核辦法》。與各社、機(jī)關(guān)各股室等簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》。同時(shí)聯(lián)社還根據(jù)綜合檢查、稽核檢查和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況所反映出的具體問題，采取不同方式加以整頓和糾改，達(dá)到了責(zé)、權(quán)、利、獎(jiǎng)、罰和工作目標(biāo)明確的目的。
為了切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，提高經(jīng)營(yíng)效益，他們以擴(kuò)大有效益的信貸規(guī)模為突破口，積極開展信貸營(yíng)銷和活化富裕資金工作，主動(dòng)出擊，挖掘新貸戶，培育優(yōu)良戶，積極營(yíng)銷貸款，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)貸款利息收入。三雷、新河信用社就圍繞這一主線，在存貸占比低、收入渠道狹窄的情況下，主動(dòng)出擊，尋求貸戶。
�。玻埃埃的陜缮缋塾�(jì)營(yíng)銷貸款６７２５萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈余１０．１萬(wàn)元，僅新河一社在提足撥備率２５％的前提下還實(shí)現(xiàn)盈余８萬(wàn)元，創(chuàng)下了歷史最高記錄。強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格控制營(yíng)業(yè)費(fèi)用，對(duì)會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)等四項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行下報(bào)上批的制度，對(duì)其他費(fèi)用開支不論金額大小嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到了少花錢多辦事。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。年初聯(lián)社主任就與股室、基層各信用社（部）簽訂了以效益為主要內(nèi)容的目標(biāo)責(zé)任書，年終進(jìn)行考核兌現(xiàn)，通過建立考核機(jī)制極大地調(diào)動(dòng)了職工清收利息，增加收入的積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化考核指標(biāo)，提高考核比例。創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，協(xié)商同業(yè)存款，提高資金運(yùn)用率。充分利用信用社網(wǎng)點(diǎn)多，覆蓋面大的優(yōu)勢(shì)，代理石油公司、保險(xiǎn)公司、私營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。檢查與處罰相結(jié)合，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。對(duì)基層社的財(cái)務(wù)開支情況逐項(xiàng)逐筆進(jìn)行了檢查，對(duì)不按程序批報(bào)，開支費(fèi)用不合理的通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。為根除基層社庫(kù)存占?jí)簲?shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)的問題，有針對(duì)性地印發(fā)了告誡書，對(duì)數(shù)額較大的社主任和會(huì)計(jì)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并結(jié)合實(shí)際又制定了庫(kù)存限額管理辦法。通過努力，２００５年全縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)總收入３８１０萬(wàn)元，在新提呆賬撥備７５９萬(wàn)元的情況下，仍實(shí)現(xiàn)盈余１３１萬(wàn)元。按照信貸員包放、包收、包效益的“三包”原則，切實(shí)加強(qiáng)信貸管理。加大“三違”貸款的責(zé)任追究力度，對(duì)全縣２２個(gè)社（部）的不良貸款進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的違規(guī)違紀(jì)貸款的人和事進(jìn)行了通報(bào)處理。對(duì)有責(zé)任貸款的２名職工給予下崗清收、集體談話和責(zé)令清收的處理，對(duì)有自身貸款的９名職工給予工資扣收。加大公職人員貸款清收力度，及時(shí)清理公職人員貸款、編造花名冊(cè)，發(fā)送催款通知書，對(duì)不按時(shí)歸還貸款的３０名公職人員，金額９６萬(wàn)元實(shí)施依法清收。開展依法起訴清收，對(duì)那些多次催收無(wú)效、影響大、有錢不還的“賴賬戶”、“釘子戶”，分類慎重地原則訴諸法律，實(shí)施依法收貸。
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