資產重組 30國企“靚女先嫁”
本報記者 趙麗萍 為您報道 昨日，蘭州市國資委召開了全市百戶企業(yè)資產重組工作經驗交流暨確保完成全年目標任務動員大會，會上提出了蘭州市國企重組的新任務，要求引進戰(zhàn)略投資者，實現高起點嫁接改造，大跨度戰(zhàn)略重組３０戶企業(yè)，并對重組任務向蘭州市有關部門進行了分解。
重組任務分配到六部門
記者在會上了解到，今年蘭州市引進戰(zhàn)略投資者對外合作重組的共有３０戶企業(yè)，主要包括，蘭州公交集團、勝利賓館、供水集團等。根據任務分解情況，蘭州市國資委要完成２０戶企業(yè)的重組，蘭州市商貿委要完成４戶企業(yè)的重組。
三種形式轉讓國有產權
蘭州市國資委主任牛向東在昨日的動員會上表示，企業(yè)國有產權轉讓將采取三種形式：協(xié)議轉讓、招標轉讓、公開拍賣轉讓。同時，選擇戰(zhàn)略投資者應突出四個重點：１．與被重組企業(yè)屬同行業(yè)或具有較強的關聯(lián)度。２．主業(yè)經營業(yè)績突出并有資本運作能力。３．經營理念新，機制靈活、成長性好的股份制企業(yè)；４．具有明確的投資和發(fā)展規(guī)劃。
重組要符合六項程序
對于３０戶企業(yè)的戰(zhàn)略重組，蘭州市國企辦明確要求引進戰(zhàn)略投資者要符合六項程序，提出綜合評價戰(zhàn)略投資者的１０個標準。六項程序包括：考察調研、資產重組方案公開論證、進場交易、商務談判、上報批復、依法簽訂合同。十條標準包括：投資方主營業(yè)務與被重組企業(yè)是否關聯(lián)；投資方實力、信譽、資債狀況；投資方是否具有特殊資源優(yōu)勢等。
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