秦安是一個人口大縣，經(jīng)濟小縣，財政窮縣。全縣有60.8萬人，農(nóng)業(yè)人口56.3萬人，農(nóng)村勞動力25.2萬人，其中富余勞動力15.2萬人，人口密度每平方公里達380人�！耙欢腰S土一堆人，一方水土難以養(yǎng)育一方人”是秦安現(xiàn)實的形象概括。歷屆縣委、縣政府立足縣情，認識到秦安的資源優(yōu)勢在勞動力，發(fā)展?jié)摿υ趧趧恿�，為此，始終把勞務輸轉(zhuǎn)擺在十分重要的位置，通過多年的努力，逐步形成了當前的一大特色產(chǎn)業(yè)。特別是近年來，縣委、縣政府舉全縣之力抓勞務經(jīng)濟，傾愛民之情促農(nóng)民增收，取得了顯著成效。“十五”期間累計輸轉(zhuǎn)農(nóng)村富余勞動力64.2萬人次，創(chuàng)勞務收入10多億元，至去年底，勞務收入已占農(nóng)民人均純收入的38.5%。勞務輸轉(zhuǎn)已成為農(nóng)民脫貧致富的綠色通道，挺起了全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的脊梁。秦安2004年榮獲全省勞務先進縣，今年5月，在北京人民大會堂隆重召開的全國第七屆創(chuàng)業(yè)之星經(jīng)驗交流表彰大會上，秦安縣因農(nóng)村勞動力資源開發(fā)、勞務輸轉(zhuǎn)工作成績顯著而受到了國家的表彰獎勵。
凝聚人心鼓斗志
秦安縣參加全國表彰大會的代表和創(chuàng)業(yè)之星大秦酒業(yè)集團公司經(jīng)理康峰、景園房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理王玉茂、年年紅床上用品責任公司經(jīng)理薛成生受到了國務院副總理回良玉和全國人大常委會副委員長顧秀蓮等黨和國家領導人的接見。面對榮譽和獎牌，縣委、縣政府深感責任重大，壓力更大，及時召開了縣四大組織領導參加的以“面對榮譽找差距，再鼓干勁爭一流”為主題的全縣勞務工作座談會，人大、政協(xié)專委會分別召開了有部分人大代表和政協(xié)委員參加的勞務匯報會和全縣發(fā)展勞務經(jīng)濟約談會。在肯定成績的基礎上，重新審視、分析了存在的問題和不足�？h委書記陳天雄、縣長蒲軍反復強調(diào)，在新一輪發(fā)展勞務經(jīng)濟的大潮中，秦安的勞務經(jīng)濟必須不斷向新的領域、新的層次擴展，努力提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，在市場競爭中贏得優(yōu)勢地位。分管副書記王小熊、副縣長李潤林參加各專委會的會議和當前招收的赴京保安培訓和歡送儀式。通過各種會議，廣泛座談交流，形成了共識，提出當前工作的重點。第一，在技能培訓上求突破。提高勞動者素質(zhì)是發(fā)展勞務經(jīng)濟的后勁所在，要在農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和引導性培訓上下功夫。
第二，在輸轉(zhuǎn)質(zhì)量上求突破。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移絕大多數(shù)還處在苦力型之中。為此，要捕捉篩選高質(zhì)量的勞務信息，在加大組織輸轉(zhuǎn)力度上下功夫。第三，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上求突破。目前，秦安有很多人在外地打拼，有了一定的經(jīng)濟實力，開始“鳳還巢”，回到家鄉(xiāng)撐起了一片返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的藍天，這是解決就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進城鎮(zhèn)化建設的有效方法，要加大政策的扶持力度，吸引更多的人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
強化領導再加壓
為確保勞務經(jīng)濟的不斷壯大和發(fā)展，進一步加強勞務工作組織領導，縣上調(diào)整充實了全縣勞務輸轉(zhuǎn)工作領導小組，全面負責全縣勞務輸轉(zhuǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和領導。進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村、組的四級勞務網(wǎng)絡建設。近期為縣勞務辦增派了領導職數(shù)，在去年縣勞務辦由副科升格為正科單位的基礎上，落實了縣勞務辦主任的正科級待遇。縣上決定，四大組織縣級領導干部每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個百人以上的勞務基地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部每人聯(lián)系兩個勞務輸轉(zhuǎn)大村和一個50人以上的勞務基地，縣直部門為幫扶村開展以送政策、送信息、送技能為主要內(nèi)容的勞務幫扶活動�？h上圍繞用工信息考察、招工宣傳、組織培訓、轉(zhuǎn)移輸送、跟蹤服務等工作，在年初簽訂目標管理責任書的基礎上，對一些重點指標重新進行了強化。目前，全縣上下一個領導帶頭、層層加壓、人人有責、全員操心、若要富抓勞務的良好勞務輸轉(zhuǎn)格局業(yè)已形成。
完善機制抓服務
為確保勞務經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展，縣上強化了制度建設，建立了三項長效機制。一是綜合考核機制。進一步細化量化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位的職責和任務，使勞務經(jīng)濟從培訓、輸出到轉(zhuǎn)移，形成一體化鏈條，列入年終政績考核，今年年底要召開勞務表彰大會，對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門給予表彰獎勵，同時表彰10名勞務輸轉(zhuǎn)先進個人，10名異地創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，10名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，10個勞務示范村，50個勞務示范戶。二是勞務培訓機制。以縣勞動就業(yè)與培訓中心、縣職業(yè)技術學校為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務培訓分校為依托，整合各類職業(yè)培訓資源，在全縣建立大容量、廣覆蓋的城鄉(xiāng)勞動力職業(yè)技能培訓師資隊伍，共同承擔起農(nóng)民工職業(yè)培訓工作。三是創(chuàng)業(yè)示范機制。以西川、何川、蔡店三個工業(yè)園區(qū)為平臺，扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，創(chuàng)辦各類企業(yè)，從創(chuàng)新制度入手，提供全程服務，幫助他們創(chuàng)業(yè)興業(yè)、“安居樂業(yè)”，使更多的農(nóng)民變?yōu)樾率忻�，加快城�?zhèn)化進程，推進新農(nóng)村建設。
突出特色創(chuàng)品牌
勞務品牌是發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)的“通行證”，我們要繼續(xù)堅持以品牌占市場、靠特色打天下的創(chuàng)業(yè)精神，大力扶持，因勢利導，因地制宜，狠抓勞務品牌戰(zhàn)略，當前我們要在繼續(xù)叫響秦安具有一定影響力的“媧鄉(xiāng)家政妹”、“秦安名廚師”、“成紀服務員”、“大地灣建筑工”等勞務品牌的同時，引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，創(chuàng)立各自的勞務品牌，諸如南山草編團、蓮花磚瓦工、葉堡粉條隊、五營藥材員等為代表的一鄉(xiāng)一品具有地方特色的勞務品牌，逐步樹立起“秦安勞務”多元化、優(yōu)質(zhì)化的良好形象。
齊心協(xié)力三步走
勞務輸轉(zhuǎn)工作是一項關系全局的系統(tǒng)工程，縣委、縣政府為加快發(fā)展勞務經(jīng)濟，提出了“三步走”戰(zhàn)略，第一步是“走出去”，在勞務輸轉(zhuǎn)規(guī)模上下功夫。進一步加大組織輸轉(zhuǎn)力度，力爭3—5年內(nèi)全縣勞務輸轉(zhuǎn)總量實現(xiàn)新的突破。第二步是“立住腳”，在提高勞務輸轉(zhuǎn)質(zhì)量上下功夫。實現(xiàn)勞務輸轉(zhuǎn)由苦力型、體力型、自發(fā)分散型向智力型、技能型、規(guī)模集團型轉(zhuǎn)變。第三步是“返回來”，在勞務人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上下功夫。今后一定要落實好“三步走”戰(zhàn)略，確保勞務收入躍上新臺階，今年力爭突破3億元。
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