2008年2月29日，縣長劉長江主持召開了武山縣城市建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，縣委常委、副縣長韓大有，縣委常委、城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記康志鋒，縣人大常委會副主任汪召壽，縣政協(xié)副主席張貴海及政府辦、建設(shè)、發(fā)改、財政、國土、公安、綜合執(zhí)法、規(guī)劃、房管、交通、供熱、給水、供電、林業(yè)、水利等成員單位的主要負責(zé)人參加了會議。
（檢查縣城渭河二號大橋建設(shè)工作）
會前，劉縣長帶領(lǐng)四大組織分管領(lǐng)導(dǎo)和城市建設(shè)與管理成員單位負責(zé)人實地查看了南、北濱河路及風(fēng)情線建設(shè)、23、25、27號路、鴛鴦湖公園等一批2008年城市重點建設(shè)項目，聽取了各職能部門對2008年城市建設(shè)與管理工作的匯報。會上，縣委常委、副縣長韓大對2008年重點城市建設(shè)任務(wù)進行了安排，縣長劉長江做了重要講話。
劉長江縣長要求，一要正確分析和研究全縣城市建設(shè)和管理工作的形勢，堅定做好城市建設(shè)與管理工作的決心和信心。劉縣長指出，2007年全縣城市建設(shè)與管理工作取得了顯著的成績，全面整頓了非法建筑，準(zhǔn)確定位了城市分區(qū)規(guī)劃，全面啟動了北擴工程，城市建設(shè)管理邁向規(guī)范化，做了重點項目設(shè)計、論證工作，經(jīng)營城市的水平有了明顯提高，實現(xiàn)了城市規(guī)劃、建設(shè)和管理三部曲。但是城市建設(shè)與管理中仍然存在許多不容忽視的問題，如城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的思路還不太清晰，制度還不太落實，措施還不太有力；城市建設(shè)工程的質(zhì)量和進度達不到計劃要求，人民群眾還不太滿意；城市建設(shè)與管理的整體水平不高，特別是綜合執(zhí)法、垃圾、交通車輛、規(guī)劃等管理仍不到位；城建單位之間的配合還不太有力，步調(diào)還不太一致，還沒有形成統(tǒng)一的整體，更沒有形成合力；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，建設(shè)大縣城的思路、措施還不明確，也不有力。這些問題與縣委、縣政府對城建工作的要求，以及全縣人民的期望有較大的差距。各有關(guān)單位必須深入揭擺問題，認(rèn)真尋找差距，深刻分析原因，采取切實有效的措施加以解決。劉縣長指出，今年是全縣城市建設(shè)打硬仗、打大仗、出成績的關(guān)鍵年，也是形成北擴東延主框架的決戰(zhàn)年，全體城建部門的干部職工，必須認(rèn)清形勢，堅定信心，下死決心，背水一戰(zhàn)，打贏這一硬仗。
二要從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)最佳宜居縣城的高度出發(fā)，精心組織實施好今年城建工作的各項任務(wù)。今年重點項目多，難點問題多，資金需求多，工作責(zé)任大，在工作中必須堅持以下幾點，即：必須進一步理清城市建設(shè)與管理的思路，統(tǒng)籌安排好各項建設(shè)項目；必須充分發(fā)揮規(guī)劃的制約和指導(dǎo)作用，統(tǒng)籌兼顧好城市的各項功能；必須把工程質(zhì)量放在城市建設(shè)的首位，確保各項重點建設(shè)工程質(zhì)量一流；必須把城市管理提到重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行六個管理辦法，切實提高城市管理水平；必須把經(jīng)營城市作為城市建設(shè)的根本保障，最大限度統(tǒng)籌建設(shè)資金；必須把項目建設(shè)作為重要手段，促進城市建設(shè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
三要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出統(tǒng)籌兼顧，確保城市建設(shè)與管理各項工作的順利進行。努力做到五個“必須”，即：必須形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)，必須突出統(tǒng)籌兼顧，必須加強協(xié)調(diào)配合，必須著力建設(shè)一支精干高效的技術(shù)隊伍，必須強化作風(fēng)建設(shè)。
建設(shè)中的縣城民主路渭河人行橋
建設(shè)中的渭河二號大橋
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