為了確�？h委、縣政府確定的2008年32項重點工作全面完成，武山縣按照“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、責任領(lǐng)導(dǎo)具體負責”的原則，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包干重點工作責任制，形成了四大組織齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)職責，靠實工作責任。該縣將32項重點工作分解到縣四大組織領(lǐng)導(dǎo)身上，確定了26名責任領(lǐng)導(dǎo)，每名領(lǐng)導(dǎo)包抓1—2項重點工作，分管重點工作的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作為第一責任人，對分管工作負全責，牽頭抓總，各責任領(lǐng)導(dǎo)作為直接負責人，負責具體工作進度督查、協(xié)調(diào)配合和任務(wù)落實。通過強有力地組織領(lǐng)導(dǎo)保證，促進重點工作扎實有序開展。
二是嚴格時限要求，確保按期完成�？h上對每項重點工作提出了具體要求和完成時限，各責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和責任單位，對重點工作任務(wù)進一步細化量化，層層分解，列出時間進度表，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實。
三是強化督促檢查，確保任務(wù)落實。各責任領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入第一現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，督促責任單位加快工作進度，提高工作效能。把32項重點工作作為縣委督查室和效能辦公室督查重點，實地現(xiàn)場督查，及時了解掌握重點工作進展情況。
四是建立考評機制，嚴格責任考核�？h上制定了重點工作責任制考核辦法，實行責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人、責任單位同獎同罰的機制，把重點工作任務(wù)的完成情況作為對縣級領(lǐng)導(dǎo)考核的重要內(nèi)容，促進工作責任落實，確保重點工作取得實效。
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